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1、下達并完成公司的經(jīng)濟指標及管理指標；　2、參與部門及門店考核方案的制定，指導并監(jiān)督落實，確保各項經(jīng)濟及管理指標的有效達成；　3、組織建立、完善部門及門店的管理制度、規(guī)范、流程，使門管部管理工作制度化、規(guī)范化、科學化；　4、負責連鎖渠道管理：包括門人員管理、財務(wù)管理、商品管理、營銷執(zhí)行、服務(wù)規(guī)范、安全管理；　5、負責連鎖人員培訓方案的制定、推進、執(zhí)行工作,提升員工專業(yè)知識及服務(wù)技能；　6、負責本部門與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作； 7、上級交辦的其它任務(wù)

因個人原因

第一，財務(wù)會計有助于提供決策有用的信息，提高企業(yè)透明度，規(guī)范企業(yè)行為， 　企業(yè)財務(wù)會計通過其反映職能，提供有關(guān)企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量方面的信息，是包括投資者和債權(quán)人在內(nèi)的各方面進行決策的依據(jù)；
第二，財務(wù)會計有助于企業(yè)加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 　企業(yè)經(jīng)營管理水平的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益、經(jīng)營成果、競爭能力和發(fā)展前景，在一定程度上決定著企業(yè)的前途和命運。
第三，財務(wù)會計有助于考核企業(yè)管理層經(jīng)濟責任的履行情況。 　企業(yè)接受了包括國家在內(nèi)的所有投資者和債權(quán)人的投資，就有責任按照其預定的發(fā)展目標和要求，合理利用資源，加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，接受考核和評價。