在充分理解公司戰(zhàn)略圖謀和產品/服務特征前提下,充分綜合企業(yè)內部資源、合理利用外部資源,進行市場目標界定和分解、定位分析再定位、制定戰(zhàn)略、策略、擬定計劃并推進實施,并在實施過程中進行協(xié)調、控制、調整和修正,以保證目標的實現?傊,此崗位是對公司市場擁有全面權力和負有絕對責任的職位。
需要一個更大的舞臺
人力資源管理,是在經濟學與人本思想指導下,通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發(fā)展的需要,保證組織目標實現與成員發(fā)展的最大化。